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Firmenverkauf Schritt für Schritt

M&A Beratung für den Mittelstand

Professionelle Begleitung bei Unternehmensverkauf und Unternehmensnachfolge. Von der ersten Bewertung bis zum erfolgreichen Closing – diskret, erfahren, 100% auf Ihrer Seite.

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80+ Transaktionen begleitet
10 Jahre M&A-Erfahrung
100% Verkäuferseite
Was ist M&A Beratung?

M&A Beratung (Mergers & Acquisitions) bezeichnet die professionelle Begleitung von Unternehmenstransaktionen – dem Kauf oder Verkauf von Unternehmen. Ein M&A Berater unterstützt bei Bewertung, Käufersuche, Due Diligence, Verhandlung und Vertragsgestaltung. Im deutschen Mittelstand dauert ein M&A-Prozess typischerweise 6-12 Monate.

Sie suchen einen M&A Berater für Ihren Unternehmensverkauf? Dann sind Sie bei Exit-Coach richtig. Wir begleiten mittelständische Unternehmer durch den gesamten Verkaufsprozess – von der ersten strategischen Überlegung bis zur erfolgreichen Übergabe an den neuen Eigentümer.

Als spezialisierte M&A Beratung arbeiten wir ausschließlich auf der Verkäuferseite. Das bedeutet: Unsere Interessen sind zu 100% mit Ihren Interessen aligned. Wir verkaufen keine Mandate an Käufer weiter und vertreten niemals beide Seiten gleichzeitig.

Mit über 80 begleiteten Transaktionen und 10 Jahren Erfahrung im M&A Geschäft kennen wir die typischen Fallstricke – und wie man sie vermeidet. Ob Unternehmensverkauf, Unternehmensnachfolge oder strategische Partnerschaft: Wir finden die beste Lösung für Ihre Situation.

Unsere M&A Beratungsleistungen

Exit-Vorbereitung

Ist Ihr Unternehmen wirklich verkaufsbereit?

  • Inhaberabhängigkeit reduzieren
  • Schwachstellen identifizieren, bevor es ein Käufer tut
  • Dokumentation auf Due-Diligence-Standard bringen
  • Konkreter Fahrplan für die nächsten Schritte

Unternehmensbewertung

Was ist Ihr Unternehmen wirklich wert?

  • Professionelle Bewertung nach anerkannten Methoden
  • Werthebel identifizieren für höheren Exit-Erlös
  • Realistische Preisvorstellung statt Wunschdenken
  • Schriftlicher Bewertungsbericht

Verkaufsbegleitung

Der komplette Weg bis zum erfolgreichen Abschluss.

  • Den passenden Käufer finden – nicht nur den schnellsten
  • Diskrete Käuferansprache ohne Marktgerüchte
  • Verhandeln auf Augenhöhe
  • Bis zur Unterschrift begleitet

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Der M&A Prozess: So arbeiten wir

Wie läuft ein M&A Prozess ab?

Ein typischer M&A Prozess im Mittelstand umfasst 5 Phasen: Vorbereitung (1-3 Monate), Käuferansprache (1-2 Monate), Verhandlung & LOI (1-2 Monate), Due Diligence (1-3 Monate) und Closing (1-2 Monate). Gesamtdauer: 6-12 Monate.

1

Strategische Analyse & Vorbereitung

Bewertung Ihres Unternehmens, Identifikation von Werthebeln, Erstellung von Verkaufsunterlagen (Teaser, Information Memorandum), Definition der Verkaufsstrategie.

2

Käufersuche & Ansprache

Systematische Identifikation potenzieller Käufer, diskrete Erstansprache, Qualifizierung von Interessenten, Management von NDAs.

3

Verhandlung & Letter of Intent

Management-Präsentationen, Verhandlung der Eckpunkte (Preis, Struktur, Garantien), Erstellung und Verhandlung des LOI.

4

Due Diligence Begleitung

Vorbereitung des Datenraums, Koordination der Käuferprüfung, Beantwortung von Fragen, Management von Findings.

5

Vertragsverhandlung & Closing

Verhandlung des Kaufvertrags (SPA), Koordination mit Anwälten und Steuerberatern, Signing und Closing, Übergabebegleitung.

Wie bereit ist Ihr Unternehmen für eine M&A Transaktion?

Unser kostenloser Exit-Readiness Check zeigt Ihnen in 3 Minuten, wo Sie stehen und was Sie vor einem Verkauf optimieren sollten.

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Für wen ist M&A Beratung sinnvoll?

Eine professionelle M&A Beratung lohnt sich für mittelständische Unternehmen, die eine Transaktion planen. Typische Situationen:

  • Unternehmensnachfolge: Sie möchten Ihr Lebenswerk in gute Hände übergeben und den bestmöglichen Nachfolger finden
  • Strategischer Verkauf: Ihre Branche konsolidiert sich und Sie möchten den optimalen Zeitpunkt nutzen
  • Wachstumsfinanzierung: Sie suchen einen Investor, der Kapital und Know-how einbringt
  • Neuausrichtung: Sie möchten sich auf andere Geschäftsbereiche konzentrieren
  • Gesundheitliche Gründe: Unvorhergesehene Umstände erfordern einen zeitnahen Verkauf

Ab welcher Unternehmensgröße lohnt sich M&A Beratung?

Professionelle M&A Beratung ist sinnvoll ab einem Unternehmenswert von ca. €1-2 Mio. (typischerweise ab €500k EBIT). Bei kleineren Unternehmen übersteigen die Beratungskosten oft den Mehrwert. Für eine erste Einschätzung nutzen Sie unseren kostenlosen Bewertungsrechner.

M&A Berater im Vergleich: Worauf achten?

Nicht jeder M&A Berater passt zu jedem Unternehmen. Diese Faktoren sollten Sie bei der Auswahl beachten:

Kriterium Worauf achten
Spezialisierung Branchenerfahrung, Fokus auf Ihre Unternehmensgröße (KMU vs. Large Cap)
Track Record Anzahl abgeschlossener Transaktionen, Referenzen, Erfolgsquote
Käuferzugang Netzwerk zu relevanten Käufern (strategisch, PE, MBI-Kandidaten)
Vergütungsmodell Retainer + Erfolgshonorar, rein erfolgsbasiert, oder Fixhonorar
Persönliche Betreuung Wer betreut Sie? Senior-Berater oder Junior-Team?
Interessenkonflikte Arbeitet der Berater auch für Käufer? Dual Mandate?

Unser Ansatz

Exit-Coach arbeitet ausschließlich auf der Verkäuferseite – keine Käufermandate, keine Interessenkonflikte. Mit BuySellGrow haben wir direkten Zugang zu qualifizierten Käufern, ohne selbst Käufer zu beraten.

Was kostet M&A Beratung?

Typische Kosten einer M&A Beratung

M&A Berater im Mittelstand arbeiten meist mit einer Kombination aus Retainer (€5.000-20.000) und Erfolgshonorar (2-5% des Transaktionsvolumens). Bei einem Verkauf von €3 Mio. liegen die Gesamtkosten typischerweise bei €100.000-150.000 (3-5%).

Berater-Typ Retainer Erfolgshonorar
Kleine M&A Boutiquen €0-10.000 4-6%
Mittelstands-Berater €5.000-20.000 3-5%
Große M&A-Häuser €20.000-50.000 2-4%
Investment Banks €50.000+ 1-3%

Ein guter M&A Berater sollte seinen Mehrwert durch einen höheren Verkaufspreis mehr als rechtfertigen. Studien zeigen, dass professionell begleitete Transaktionen im Schnitt 10-20% höhere Preise erzielen als Verkäufe ohne Berater.

Häufige Fragen zur M&A Beratung

Was macht ein M&A Berater?

Ein M&A Berater begleitet Unternehmer beim Kauf oder Verkauf von Unternehmen. Die Leistungen umfassen: Unternehmensbewertung, Erstellung von Verkaufsunterlagen, Käufersuche, Verhandlungsführung, Due Diligence Begleitung und Unterstützung bis zum Vertragsabschluss.

Wie finde ich den richtigen M&A Berater?

Achten Sie auf: Branchenerfahrung, Track Record (abgeschlossene Deals), Spezialisierung auf Ihre Unternehmensgröße, transparentes Vergütungsmodell und persönliche Chemie. Führen Sie Gespräche mit 2-3 Beratern, bevor Sie sich entscheiden.

Was kostet eine M&A Beratung?

Im Mittelstand typischerweise eine Kombination aus Retainer (€5.000-20.000) und Erfolgshonorar (2-5% des Transaktionswerts). Bei einem Verkauf von €5 Mio. liegen die Gesamtkosten meist bei €150.000-250.000.

Wie lange dauert ein M&A Prozess?

Ein typischer M&A Prozess im Mittelstand dauert 6-12 Monate von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Closing. Mit Vorbereitungsphase sollten Sie insgesamt 1-2 Jahre einplanen.

Brauche ich einen M&A Berater oder kann ich selbst verkaufen?

Grundsätzlich können Sie selbst verkaufen. Aber: Käufer sind oft erfahrener und professionell beraten. Ohne Waffengleichheit lassen Verkäufer häufig Geld auf dem Tisch – oft mehr als die Beratungskosten. Bei Transaktionen ab €1 Mio. empfehlen wir professionelle Begleitung.

Was ist der Unterschied zwischen M&A Beratung und Unternehmensberatung?

M&A Beratung ist auf Unternehmenstransaktionen (Kauf/Verkauf) spezialisiert. Klassische Unternehmensberatung fokussiert auf operative Verbesserungen (Strategie, Organisation, Prozesse). Für einen Unternehmensverkauf brauchen Sie einen spezialisierten M&A Berater.

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